LA CAJA

La Caja plantea que el cambio en una organización debe dirigirse, es decir, el líder de la organización debe transmitir esa visión y entusiasmar al resto con este nuevo proyecto. No obstante, en una empresa hace falta liderazgo y gestión, debe haber un equilibrio entre ambos. Sin una buena gestión, las empresas tienden al caos, de tal manera que se pone en gravepeligro su viabilidad y la existencia de la misma.
Según Jenifer Moraleda La Caja es “un libro de gran utilidad porque te ayuda a salir de ese núcleo que es estar dentro de la caja y eso es malo, pero en algunos aspectos pienso que se equivoca”.
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